| ENTREVISTA |
Nancy Cow, La Chola, Felicitas Alvear Urzué Fortabá, Sofi, La Seño Clelia Margarita del Huerto Rosales, Úrsula la astróloga, Esmeralda Mitre, son algunos de los personajes que Patricia Lubel interpreta siendo una de las primeras mujeres que se abrió y abrió paso al humor y al stand up en nuestra provincia. Su desafío es hacer una obra con todos sus personajes.
Patricia Lubel
Patricia vino desde Buenos Aires a Jujuy por una semana, unos días lejos de la capital y volvería a la rutina, pero las circunstancias de la vida o quizás aquello que llamamos destino, hicieron que esta mujer de una voz potente, presencia fuerte y de rizos dorados se enamorara de nuestra provincia y hoy lleva más de 20 años viviéndola y haciendo lo que ama (el teatro y el humor) junto a sus 2 hijos Federico y Casandra.
Desde los 7 añitos empezó a estudiar teatro a contraturno en el Instituto Vocacional de Arte “Manuel José de Labardén” de la ciudad de Buenos Aires. Dedicó sus días de infancia y adolescencia a formarse en su vocación que claramente emergió de ella desde muy pequeña, siendo la única de su familia que se orientó hacia la parte artística. Continuó sus estudios en la Licenciatura en Artes.
Tenía 30 años cuando comenzó a vivir en Jujuy y con la firme convicción de que la vida no es suerte sino que es la capacidad que uno tiene para buscar las oportunidades, tuvo su primera oportunidad de trabajo en la escuela de teatro “Tito Guerra”, donde se desempeñó como docente gracias a su vasta formación.
El humor siempre estuvo presente en su vida, y así, inquieta como es, inmediatamente buscó cómo contagiar risas a través de la radio. Estuvo en FM Tiempo participando de un programa radial, no como Patricia Lubel, sino con la recreación de personajes que hacían reír a los jujeños y jujeñas oyentes.
Radio Universidad la acogió después y allí pudo dar a conocer a otros personajes que fue construyendo a lo largo de este tiempo, siempre desde lo humorístico. “Desde muy chiquita me gustaba la idea de recrear personajes. Es la oportunidad de vivir vidas que no son tuyas en tu misma vida y eso cuando era niña me parecía hermoso”, detalla Patricia.
Todas las mujeres en una mujer
“Fábulas en pantuflas” fue un espectáculo infantil estrenado en 1987 en Buenos Aires que sacó su lado humorístico y que siempre estuvo ahí, latente por salir. Allí hizo por primera vez un personaje que nunca dejó de estar en ella y que la consagró en muchos escenarios: “Nancy Cow”.
Patricia interpretando a "Nancy Cow"
Dice Patricia sobre Nancy Cow: “El personaje era de una vaca que quería ser flaca y que tenía un programa de televisión. Ella es todo glamour, brillo. Es mi costado leonino. Era una comedia y estoy muy agradecida con el director que me permitió jugar con el personaje. Creo que allí nació todo”.
Otro de sus personajes es “La Chola”. “Ella es como una chica de barrio, es futbolera, de la barra brava de River, bien de pueblo y muy peronista que ahora es kirchnerista, trabaja en los barrios y en las villas. No sabemos dónde vive porque es capaz de darle su lugar a una persona que necesita”.
Contrariamente a La Chola se encuentra “Felicitas Alvear Urzué Fortabá”, otro de los personajes de Patricia que se conoció a través de la frecuencia de Radio Universidad. “Ella es una chica de más o menos 30 años, es muy muy rica, su papá fue cómplice de la dictadura y sigue vivo. Su papá conoció a su mamá que era artesana en Villa Gessel, tuvieron un romance de verano y nace Felicitas, que nunca más supo de su mamá. La idea del personaje de Felicitas es una crítica a la oligarquía cómplice de la dictadura”.
Ampliando sobre Felicitas, agrega: “Ella sufre mucho porque Macri no es presidente, está esperando a su esposo, que aún no conoció, pero que tiene que ser rico con 4 autos, caballos, hectáreas”.
Sofi, es una mujer de más o menos 40 años, está soltera, sin padres, vive sola, con al menos 4 perros y 5 gatos. Es muy religiosa, va a todas las misas y todas las mañanas se levanta muy temprano a limpiar la vereda. Conoce todo lo que pasa a su alrededor. Le gusta cocinar y da recetas por la radio interactuando con la gente. “Haciendo de Sofi en la radio he recibido mucha respuesta de la gente porque hay mucha gente que está sola, porque se habla de la gente que está sola y busca pareja pero no se habla de la gente que está sola y no busca pareja”, reflexiona Patricia.
Úrsula, la astróloga, sabe todo sobre los signos, le gusta el amor libre, tiene 3 o 4 amantes siempre, a su alrededor hay muchos jóvenes. Le gusta tirar las cartas. “Durante un tiempo llevaba las cartas a la radio, me parecía que el personaje debía tener algo real, entonces estudié tarot un año para ser tarotistas”, cuenta.
La Seño Clelia Margarita Rosales del Huerto es muy maestra ciruela, le gusta la naturaleza, es seño de la primaria, es grande, tendría que haberse jubilado hace mucho pero le encanta enseñar y sobre todo le encantan los actos escolares, jurar la bandera con sus alumnos de 4º grado. “Con ella tomaba asistencia todos los días en la radio y hay gente que se comunicaba con la radio para pedir estar en la lista y entonces decían ‘presente’ mandando mensajitos al WhatsApp de la radio”.
Patricia Lubel
De esta manera Patricia sabía que sus personajes con el tiempo iban metiéndose entre la gente y teniendo éxito, dada la interacción con su público oyente: “Al principio costó porque la gente pensaba que era en serio y sobre todo porque en Jujuy no había nadie más que haga humor”, razona la actriz.
Pionera en el género
Patricia es una de las primeras mujeres que incursionó en el humor, a través de sus personajes, fue introduciendo este género en los hogares jujeños. Primero a través de la radio y luego con el stand up.
“Cuando yo empecé no había mujeres haciendo humor”, reconoce Patricia a la vez que destaca que ahora sí las hay, incluso haciendo stand up. “Ahora hay un grupo de chicas que hacen stand up, algunas fueron alumnas mías cuando yo daba clases fuera de la escuela”.
El stand up comenzó en Jujuy en el 2015 de la mano de Patricia. Pero, ¿Qué es el stand up? Patricia nos responde que el stand up es un humor auto referencial “yo me río de mí y de mis cosas, no me río de los demás”.
“Yo comencé de alguna manera haciendo stand up con el personaje de Nancy Cow con fiestas privadas tanto para niños como para adultos, despedidas de solteros, casamientos. Y ahí me pasaba que empezaba a hacer monólogos y luego me fui sacando el traje y haciendo humor siendo Patricia, ahí me permití hacer stand up siendo yo”, expresa.
Cuando es ella misma haciendo stand up se divierte contándole a la gente sobre su rol de madre: “Me río de mí como mamá y como mamá judía, en el norte no hay mucho de humor judío porque la gente no conoce mucho de las costumbres judías. Entonces es una buena oportunidad para que se conozca la cultura aunque me ría de ella, pero se van a enterar sobre cómo es la cultura judía”.
También le gusta hacer parodia sobre la soltería y la famosa red social Tinder. “Recuerdo que una vez hice un stand up en Palpalá y salió muy bien. Hablaba sobre cómo buscar pareja a los 50 años que no es lo mismo buscar pareja a los 20. Reírse de eso, de la posibilidad de no estar solo”.
En el 2015 llevó a cabo un proyecto que tuvo el apoyo de la Secretaría de Cultura de la Provincia. Se trató de un ciclo de stand up, en el que participaron alrededor de 20 personas, entre mujeres y hombres que tomaron talleres y posteriormente hacían funciones los viernes en Casa Macedonio Graz. “Tuvo mucho éxito porque dio cuenta de la necesidad de este género en Jujuy” – recuerda Patricia-, después continuamos durante el año pero ya de manera particular y en diciembre del 2015 cerramos el ciclo en el Teatro Mitre”.
Patricia en el ciclo de stand up
“La risa cura”
Reflexionando sobre el lugar que ocupa el humor en ella, además de ser una actriz de alma y corazón, Patricia cree que el humor en la vida se construye, “vos elegir reírte de lo que te pasas o llorar por lo que te pasa, así como me río también lloro porque hay veces que la vida te da golpes fuertes, pero pienso que si yo no hubiera tenido el sentido del humor que tengo no sé si hubiera llegado a este momento de mi vida”.
Confesando que el humor la ha sacado adelante en momentos muy difíciles da un consejo, si puede decirse de esta manera, desde ese lugar, desde el humor que le salvó la vida: “Cuando nos pasa algo tendemos a llorar, pero si en el acto seguido tenemos la capacidad de mirar qué parte de eso que nos está pasando te resulta tan ridículo que hasta podes reírte de eso, ahí empezás a desdramatizar lo que nos está pasando y hasta podes encontrar la solución”.
Asimismo agrega: “Cuando uno sufre se identifica tanto con el sufrimiento que no tiene la capacidad de reírse de eso, pero cuando te reís es porque lograste distanciarte, pusiste una distancia entre vos y el problema. Sacas la enseñanza y empezás a aprender, a veces el humor se da con el tiempo y la risa cura”.
Hacia el final de la placentera charla con ella, nos cuenta algo que sin duda marcó su vida. Ella llevaba su humor, su risa, su alegría plasmada en obras de teatro a niños que se encontraban internados en el Hospital de Niños. “Entras a la sala y tenes que lograr que ese niño y la mamá que está al lado sin dormir, puedan reír un ratito, entonces llegaba a mi casa y pensaba que de algo sirvió, porque también en el dolor uno puede sonreír”.
Patricia Lubel
Por Pamela López
Redactora.
La neuromanager y especialista en Creatividad e Innovación, explica cuáles son los sistemas que intervienen en nuestro cerebro a la hora de tomar decisiones. Tanto la emoción como la razón juegan un papel preponderante.
Tal como lo adelantamos en nuestra editorial, enero es un mes propicio para la toma de decisiones. Arranca un nuevo año y nos afrontamos a nuevas elecciones de vida, desde aquellas decisiones que se nos hacen más cotidianas: comenzar el gym, renovar nuestro vestuario, un cambio de look; o aquellas decisiones que significarán un gran cambio en nuestras vidas: elegir una carrera, continuar en el mismo trabajo, comenzar un emprendimiento nuevo, casarse, tener hijos o no.
Pero, alguna vez nos detuvimos a pensar ¿Cómo es que llegamos a tomar estas decisiones? ¿Qué ponemos en juego cuando decidimos? ¿Cómo funciona nuestro cerebro a la hora de decidir?
¿Cómo podemos mejorar ese proceso de toma de decisiones con el Neuromanagment?
Para responder algunos de estos interrogantes conversamos con Lucía Depretto. Lucía es Neuromanager (cursó un Posgrado en Neuromanagmente en la Universidad de Salamanca- España), es Especialista en Creatividad, Innovación y Nuevos Negocios, Licenciada en Administración de Empresas, Co-fundadora de MINTA y dicta conferencias y workshops destinados a potenciar las funciones del cerebro de las personas que dirigen un emprendimiento o empresa.
Así mismo agrega:
“En realidad la toma de decisiones la tenemos desde que nos despertamos, pero si es una empresa o un proyecto significa mucho, esta función del cerebro es una de las más importantes cuando trabajamos desde el Neuromanagment”.
¿Cómo funciona nuestro cerebro a la hora de tomar decisiones? Todos nacemos con una base, yo siempre la describo como una base de un cohete, todos tenemos la misma base para despegar. Nuestro cerebro utiliza dos sistemas para tomar decisiones. Yo siempre pongo el ejemplo de una cajita marrón, cada uno va guardando en esa cajita todas las vivencias, las experiencias, los aprendizajes de algún curso, de algún libro, las relaciones que tenemos con otras personas, las emociones que vivimos, todo desde que nacemos vamos guardando en esa cajita, seamos conscientes, lo percibamos o no, vamos guardando toda esa información.
De esa cajita se alimentan los 2 sistemas de decisión, el sistema 1 es aquel que va a operar de forma automática, que generalmente lo sorteamos a la emoción, a la emocionalidad. Por ejemplo, conozco a alguien por primera vez y esa persona no comprendo por qué pero me cae mal o me cae bien y automáticamente yo decido que no es de mi agrado o que no podría llevarme bien.
Esto tiene que ver con alguna experiencia pasada que quizás en ese momento no seamos conscientes o nos lleve tiempo tomar consciencia con qué lo estamos relacionando, pero básicamente lo que hace el cerebro es revolver en esa cajita experiencias pasadas y nos tira una primera reacción que tiene que ver con la emocionalidad de lo que se está presentando en el momento y de lo que yo guardé en el pasado.
Este sistema 1 hace que en dos milésimas de segundo el cerebro tome una decisión y no gaste nada de energía, ese sería el objetivo de este sistema. Ahora en el sistema 2 interviene la razón, empezamos a racionalizar esa emoción que se nos presentó. Por ejemplo, suponte que vamos a hacer un cálculo matemático, generalmente cuando el cálculo tiene una división nos lleva más tiempo, no es algo que estemos acostumbrados a hacerlo todos los días, entonces probablemente cuando termines de hacer el cálculo te sientas un poco cansada o sientas que el cerebro consumió más energía.
Quiero resaltar la diferencia de los 2 sistemas, en uno interviene la emoción y en el otro la razón, el sistema 1 es instantáneo y hasta reacciona y el segundo decide, se toma su tiempo. En uno consumimos más energía, en el otro no tanto.
Entonces para decidir todos usamos estos 2 sistemas, pero las diferencias entre tus decisiones y las de otros van a estar condicionadas a lo que cada uno guardó en su cajita en el pasado.
¿Hay otros factores que influyen en el momento de decidir además de las emociones o los recuerdos del sistema 1?
Se combinan las emociones del pasado con lo que sucede en ese momento. Te doy un ejemplo de algo puede suceder en el Área de Recursos Humanos de una empresa. Suponte que yo tenía un trabajador en mi empresa que cumplía un rol súper importante, con el cual compartimos mucho, le dimos muchas oportunidades, les enseñamos mucho de la empresa, tenía mucho acceso a información importante de la empresa, decide irse y no se va en los mejores términos y decide abrir una empresa igual con lo mismo que nosotros hacíamos.
La persona esa era una persona rubia con ojos celestes con tez morena, es un ejemplo para contextualizar. Bien, decidimos ahora hacer un relevamiento para ese puesto, a todo esto esta experiencia a nosotros nos marcó mucho, fue mucha frustración, sentimos una traición, tristeza, distintas emociones que hasta físicamente hemos podido sentir como enojo. Entonces después de un tiempo decidimos reclutar a una nueva persona y se nos acerca una persona que tenía ojos celestes, pelo rubio y tez morena y hasta incluso tenía los mismos gestos que esta persona que habíamos tenido problemas en el pasado.
Probablemente la primera reacción sea que no nos agrada, sin siquiera haberlo escuchado, sin haber dicho hola ni nada, con tal solo haber visto su apariencia, probablemente empecemos a sentir cómo ese enojo que sentíamos con la otra persona pueda reflejarse en esta persona y automáticamente decidimos que esta persona no va a entrar en mi empresa, tomo esa decisión. Ahí claramente estaba el Sistema 1, ahora si yo me pongo a pensar un poco que esta persona me recuerda a esta persona anterior que se había ido y me pongo a analizar por qué me recuerda esa persona, ahí ya está funcionando mi Sistema 2, es decir, ya estoy racionalizando esa emoción que me produce en esta entrevista este candidato.
¿Y cómo hacemos para entrenar nuestro cerebro para hacer ese paso de la emoción a la razón?
Yo te diría que lo primero es trabajar en nuestra cajita, es muy importante que lo que guardamos en esa cajita no solo va a intervenir en este proceso de toma de decisiones, sino en el resto de las funciones del cerebro. Entonces si yo tengo malas experiencias o tengo experiencias que me provocan emociones negativas lo que se recomienda en el momento es resignificarlas, en lugar de guardar esos recuerdos como que alguien me traicionó, como que alguien me produjo tristeza, tratar de buscar lo positivo. Es un trabajo que se hace en el momento que esta experiencia me deja y buscar guardar eso en la cajita.
Todos esos recuerdos que se guardan en la cajita se llaman redes neuronales, todas las neuronas conectadas forman un entramado, nuestro cerebro siempre va a buscar una información sobre ese entramado neuronal para decidir o para otras funciones. Entonces cuando ese entramado sea mucho más grande, porque todo el tiempo estamos viviendo experiencias nuevas, estamos aprendiendo conocimientos nuevos, el cerebro tiene más opciones para elegir.
Tenemos que hacer como un trabajo previo, como limpiando la casa, sacando lo que se nos va juntando y no nos sirve…
Tal cual, hay cosas que las podemos hacer en el momento como en el caso del trabajador de la empresa, pero muchas veces no nos damos cuenta de lo que provocó eso en nosotros y lo guardamos de esa forma y cuando vuelve a saltar en otro momento de nuestras vidas es volver a hacer el mismo proceso de resignificar.
Por ejemplo en el momento en que estamos reclutando ese candidato y vemos que ya reaccionamos de esa forma es poner un stop, ser conscientes de que puede ser el Sistema 1 que está actuando y antes de tomar la decisión de que no lo vamos a entrevistar porque no queremos que forme parte de la empresa, dar una segunda oportunidad y probar qué tiene esa persona. Por eso es importante conocer cómo funciona el proceso, entender que hay un Sistema 1 que nos manda decisiones para ahorrar energía, entonces debemos permitirnos frenar un poquito y tomar consciencia de la situación.
¿Cómo influye en nosotros el escuchar otras experiencias, otras voces de familiares, de amigos, de alguien cercano a nosotros cuando vamos a decidir algo?
Yo diría que consultar luego de que se nos presenta la situación, consultar para una nueva decisión que queremos tomar, sería como nuevos puntos de vista, otros conceptos, otras experiencias que le agregaríamos a nuestra cajita. Vamos conectando nuestras neuronas con el punto de vista de otras personas y que todo eso si sigo guardando va a influir en cómo sea mi decisión final. Y por supuesto si estas personas, familiares o amigos, influyeron a lo largo de nuestras vidas, ya tenemos cosas guardadas en nuestra cajita que probablemente las sigamos buscando para que nos aporten nuevos puntos de vista.
El cerebro siempre decide antes de que nosotros seamos conscientes, siempre tiene una decisión aunque no seamos conscientes de eso, se transforma en un impulso en el Sistema 1 o bien se empieza a racionalizar en el Sistema 2 hasta llegar conscientemente a la decisión final.
¿Qué otros consejos nos darías desde el Neuromanagmente para mejorar nuestro proceso de toma de decisiones?
Es un poco de lo que veníamos hablando, de que lo más valioso que tenemos es nuestra cajita, entonces es analizar cómo llenamos esa cajita a lo largo de toda nuestra vida, qué nos sirve y qué no de todo eso que introducimos en nuestra cajita para tomar decisiones ahora en el presente.
Entonces es hacer esa limpieza, que yo lo llamo resignificar las experiencias pasadas y por supuesto llenarla de nuevas experiencias, cosa que esas redes, ese entramado neuronal sea mucho más amplio y el cerebro tenga más opciones para decidir.
Por otra parte es súper importante conocer esto de que hay 2 sistemas, yo sabiendo de que hay un Sistema 1 que reacciona yo puedo estar consciente en ciertos momentos de que es el Sistema 1 que fue el que actuó y poder permitirme ese stop, de pensar un ratito de por qué el Sistema 1 me tiró esa opción.
Por otra parte, algo que se usa mucho en las empresas, sea del rango que sea, es reducir el estrés. El estrés es la principal causa de desequilibrios, tanto emocionales como genéticos que hasta traen otras complejidades, entonces trabajar sobre eso. Trabajar con políticas de bienestar para el equipo, para los mandos altos, para los líderes, para todos, reducir lo más que se puede el estrés en las personas.
Y después lo último que te dice cualquier médico y funciona así, es llevar hábitos saludables. Hacer actividad física, llevar una buena alimentación, descansar, meditar, para que cada una de las partes de nuestro cerebro pueda funcionar óptimamente.
¿Cómo te consideras para tomar alguna decisión en tu vida?
Antes de conocer cómo funcionaba el cerebro, antes de meterme en las neurociencias, yo era una persona super impulsiva, tomé muchas decisiones impulsivas. Con la neurociencia pude entender cómo funciona el cerebro y tomar consciencia, darme mis tiempos y entender los procesos. Conocer el cerebro, la neurociencia nos trae una mejor calidad de vida, que los emprendamos y que lo apliquemos.
¿Sos cofundadora de MINTA, nos podes contar sobre este proyecto, cómo está en marcha en Jujuy?
MINTA son varias unidades de negocios, la cofundamos con Leandro Fernández. Minta Point es la cara visible que se ve en Jujuy, es una de las unidades de negocios, pero después tenemos una consulta que es Minta Hight For Businnes que es la otra unidad de negocios, y después estamos por lanzar ahora en enero Minta Cofee que sería un café de negocios.
En si MINTA lo que busca es brindar un ecosistema de soluciones para profesionales de empresas y emprendedores, cada una de sus unidades está especializada pero en conjunto brindan este sistema de soluciones.
Minta Point, que es el coworking busca generar comunidad, generar alianzas, estar en contacto con los emprendedores y con las organizaciones que en Jujuy acompañan a los emprendedores. La base sería generar vínculos con el empresariado y con en el emprendedurismo en Jujuy en sí.
Datos Generales
Fecha de Inicio: 12 de Marzo 2022
Días y Horarios: Sábados de 09:00 a 13:00.
Carga Horaria: 180 horas reloj /270 horas cátedra
Modalidad: Semipresencial
Costo total: $ 8.000 (20% de descuento en un solo pago)
Duración: cuatro meses y dos semanas.
Objetivos:
Crear un espacio concreto de reflexión acerca de la práctica de la escritura que tienda a generar en los/as alumnos/as el impulso individual y grupal hacia la creación literaria, aporte al dominio escritural en los principales géneros literarios como lo son el poético, el narrativo y el dramatúrgico, brinde las herramientas formales, y su puesta en discusión, a la hora de abordar creativamente un texto literario y posibilite un acercamiento al mundo editorial y de promoción de la literatura en el contexto jujeño, del NOA y Argentino.
Destinatarios
Estudiantes y egresados/as de la carrera de Letras de la FHYCS (UNJu)
Profesores/as en lengua y literatura de los Institutos de Educación Superior de Jujuy
Público en general (mayores de 18 años que posean interés en la escritura literaria)
Responsables:
Lic. Alberto Elías Alabí
Equipo docente:
Alberto Alabí.
Paula Irupé Salmoiraghi.
Alejandro Carrizo.
Daniel Medina.
Facundo Mur.
Facundo Lerga.
Fernando Choque.
Carlos Albarracín.
Emilio Temer.
Mónica Undiano.
Jorge Boccanera.
Meliza Ortiz.
Jimena Sivila Soza.
Rodolfo Pacheco.